Правила настоящего и начинающего лидера

Многие лидеры проявляют свои качества с самого раннего детства: дома, в детском саду, в школе. Эти дети не любят подчиняться, предпочитают во всем поступать по-своему, часто являются заводилами в различных проказах и любят командовать.

Правила настоящего и начинающего лидера

Эти качества могут раздражать окружающих или импонировать им, но в любом случае прирожденный лидер заставляет с собой считаться, и его воспринимают как нечто неизбежное. Таким лидерам грозит опасность превратиться в тиранов и самодуров, подавляющих чужую инициативу и не считающихся с чужими желаниями.

В случае лишения власти они превращаются в вечно недовольных и раздражительных особ, с которыми трудно общаться. Настоящий лидер - не тот, кто обожает ощущение власти, а без него превращается в ни что. Власть - это всего лишь способ осуществить свои великие идеи. Без этих идей ни власть, ни авторитет, ни влияние не имеют значения. Ведь их не к чему приложить. Если же есть идеи, необходимо воспитывать в себе качества, которые помогут, не теряя положения лидера, предотвратить превращение в самодура.

Правила настоящего лидера

  1. Главная задача лидера - не делать все самому, а зажечь других людей своей идеей и привлечь их деловые и другие способности для достижения общей цели.
  2. Ответственность - это тяжелое бремя, которое нести приходится только лидеру. А осуществление идей - дело всей вашей команды (рабочего коллектива или семьи). Поэтому все неудачи - ваше личное дело, а все победы и успехи - общие, а не наоборот.
  3. Не увлекайтесь внешними атрибутами власти. Любовь и уважение других людей - главное условие достижения цели. Помните, что ни один человек не может быть совершенством во всем, поэтому в других областях уступайте право лидерства вашим коллегам или членам семьи, которые более компетентны в данной области.

Скрытые лидеры

Там, где собирается слишком много лидеров, кому-то из них приходится уйти в тень, и необязательно менее достойному. Часто сильные родители превращают своего ребенка в скрытого лидера. Свои командирские качества такой ребенок может проявлять в детском саду, в школе или во дворе, а дома быть послушным и тихим. Очень часто скрытыми лидерами становятся женщины. Рядом с сильными и волевыми мужчинами они кажутся окружающим (и самой себе) более слабыми и беспомощными, чем являются на самом деле.

Проявить свои лидерские качества они не решаются. Выйти из этого состояния их заставляет какая-нибудь мощная встряска, например несчастье в семье или развод. Утратив опору в жизни в виде сильного мужа, они порой творят чудеса. Однако распространен и такой вариант: женщина не решается проявить свои лидерские способности, боится взять на себя ответственность и через некоторое время оказывается рядом с другим, не менее, а иногда и более сильным и властным партнером. Иногда, стремясь избежать ошибок, которые она допустила в первом браке, женщина выбирает себе более мягкого партнера, без командирских замашек. Если и в этом случае она не желает взваливать на свои плечи ответственность за семью, брак часто заканчивается крахом, так как ни один из супругов не готов стать главой семьи. Поэтому необходимо быть самой собой и использовать те качества, которыми вы обладаете.

Ответьте на следующие вопросы (чем больше положительных ответов, тем выше вероятность того, что вы - лидер):

  • Мечтали ли вы в детстве о том, как в один прекрасный (или ужасный) момент, спасете всех от различных несчастий?
  • Хотели бы вы оказаться в ситуации, в которой вы могли бы показать все, на что вы способны?
  • Относитесь ли вы к признанным лидерам с любопытством и некоторой неприязнью?
  • Стараетесь ли вы избавиться от лишних начальников и командиров?
  • Имеете ли вы собственное мнение по всем вопросам, даже которые вас не касаются?
  • Если на вас давят, вы иногда взрываетесь, иногда демонстрируете подчеркнутую безропотность, но при этом всегда чувствуете внутреннее раздражение?
  • Время от времени кто-нибудь обязательно обращается к вам за советом, несмотря на то что вы не стремитесь всем и каждому советовать, вы с готовностью принимаете участие в его судьбе и даже разрабатываете план по налаживанию чужой жизни ?

Если на все эти вопросы вы ответили положительно, значит, вы по натуре лидер. То, что до сих пор вы ничего героического не совершили, зависит от многих причин. Возможно, на вас слишком давили в детстве или ваш муж заслуженно занимает место главы семьи, и у вас нет желания начинать с ним борьбу за власть.

На рабочем месте вы не хватаете звезд с неба, но довольны своим положением. У вас был неудачный опыт лидерства, и вы до сих пор забыть не можете вашего провала. Но ни одна из этих причин не может быть оправданием собственной пассивности и бездеятельности.

Начинающий лидер

Начинайте постепенно реализовывать свое право на лидерство и берите ответственность на себя, по крайней мере, за свою жизнь и жизнь близких вам людей.

Если в семье лидирует ваш муж, понемногу ограничивайте его власть. Четко обозначьте области (пусть немногие для начала), где командовать будете вы, а ваш муж выполнять поручения.

  • Не позволяйте мужу брать инициативу в общении с вашими друзьями, а также с родителями.
  • Стройте свои планы на будущее наравне с ним и в случае несовпадения добивайтесь компромисса.
  • Ваши отношения - также дело двоих, не бойтесь брать на себя инициативу в вопросах вашей дальнейшей жизни и жизни вашей семьи.
  • Работа и карьера - ваше право, семья должна с уважением относиться к вашему желанию самореализоваться как личность.
  • На работе проявляйте инициативу, не ожидайте кризисных ситуаций, чтобы проявить свои качества. Если у вас есть идея и вы знаете, как ее осуществить, постарайтесь это сделать.
  • Не отчаивайтесь, если вас не сразу заметят и предложат вам место лидера. Жизнь постоянно подкидывает нам возможности занять то место, которого мы достойны.

Правила начинающего лидера

  1. Чрезмерное доверие ко всем членам команды приводит к неудаче: существует огромное количество людей, готовых обмануть доверие, не выполнить поручение или выполнить его плохо. Не делайте из этого трагедию, просто держите все под контролем - ведь именно для этого и нужен руководитель.
  2. Излишнее недоверие и постоянный контроль над самостоятельными и ответственными личностями обижает и расхолаживает их. Вам придется стать психологом и балансировать между двумя крайностями.
  3. Не бойтесь обидеть людей, продемонстрировав свою власть. Обижает высокомерие, недоверие и незаинтересованность. Избегайте таких проявлений власти. Но те, кто желает с вами работать, должны признавать ваше лидерство.
  4. Сохраняйте хладнокровие и не показывайте, что нервничаете или раздражены, если что-то идет не так или вас проверяют на прочность. Однако бездеятельность и пассивность в данном случае также неуместны. Помните, что анархия в коллективе недопустима. Иногда достаточно одной беседы, иногда требуются решительные действия.
  5. Если вы стали лидером в каком-либо деле (на работе или в семье), не задавайтесь вопросами: по праву ли вы заняли это место, справитесь ли вы, нет ли более достойных кандидатов и т.п. Неуверенность лидера вселяет неуверенность в подчиненных.
  6. Когда вы почувствовали уверенность в себе, не превращайтесь во властную и нетерпимую личность. Помните о правилах настоящего лидера (см. выше).

Новые советы:
Предыдущие советы:

 

Добавить комментарий